Jefes de Servicio de Medicina Familiar y Médicos Familiares con aspiración a Jefaturas de primer neivel de atención

Mejorar la implementación del proceso administrativo dentro de la jefatura de servicio de medicina familiar, con base en los procesos sustantivos a través del fortalecimiento de competencias directivas en mandos medios.

Varía para cada centro (Consultar liga)

30 horas

Directores, administradores, jefes de servicio de unidades medicas hospitalarias de primero y segundo nivel de atención.

Integrar diversas competencias a su quehacer directivo, a través del desarrollo de habilidades administrativas, técnicas e interpersonales con el fin de eficientar su labor de gestión para encauzar las acciones hacia el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la organización.

Varía para cada centro (Consultar liga)

172 horas

Personal de enfermería con cargos jefaturas y subjefaturas, así como candidatos a cuadros de reemplazo de primer y segundo nivel de atención.

Varía para cada centro (Consultar liga)

Profesores y personal de salud con actividades de gestión directiva.

Otorgar herramientas administrativas y gerenciales para mejorar su desempeño de gestión.

Varía para cada centro (Consultar liga)

180 horas

Personal con perfil para cumplir funciones directivas y/o docentes dentro del IMSS.

Capacitar al personal como formador de formadores de la salud en competencias directivas, de gestión y liderazgo en los procesos de gestión relacionado a la calidad y seguridad del paciente de los tres niveles de atención.

Varía para cada centro (Consultar liga)

200 horas

Personal con perfil para cumplir funciones directivas y/o docentes dentro del IMSS.

Capacitar a formador de formadores con conocimientos, habilidades y actitudes en planeación, organización, dirección y evaluación de los procesos y programas relacionados a la atención medica de primer nivel conforme a la misión y visión de la con apego al marco legal y normativo vigente.

Varía para cada centro (Consultar liga)

200 horas

Personal institucional con actividades directivas

Fortalecer los procesos sustantivos y de apoyo de las unidades médicas de segundo nivel de atención, considerando la normativa institucional y la gestión estratégica, a través del enfoque de formación de formadores que permita la mejora continua y permita otorgar servicios de salud seguros y de calidad en el Instituto Mexicano del Seguro Social.

Varía para cada centro (Consultar liga)

200 horas

Personal Médico con Funciones Directivas , IMSS,

Diseñar los documentos de Gestión Directiva en Salud, mediante el aprendizaje basado en proyectos, considerando el enfoque de gestión integral y la normativa nacional e institucional, con el fin de fortalecer la mejora organizacional y otorgar servicios de salud seguros y de calidad en el Instituto Mexicano del Seguro Social.

Varía para cada centro (Consultar liga)

160 horas

Personal institucional con funciones directivas en alguno de los tres niveles de atención médica del IMSS y Personal de salud con interés en desempeñar funciones directivas en un futuro.

Apoyar en la mejora del desempeño profesional y la toma de decisiones, mediante la actualización de competencias gerenciales que requiere una organización de salud, a través de técnicas y herramientas aplicables en la vida personal y laboral, con la finalidad de fortalecer sus resultados y los de sus colaboradores y con la finalidad de elevar la calidad de atención al derechohabiente.

Varía para cada centro (Consultar liga)

160 horas

Personal médico de base o confianza adscrito al OOAD Norte del D.F. que desempeñe actividades de gestion direciva o mando medio en unidad de medicina familiar como: Director, Jefe de Médicina familiar, o encargado, personal cuadro de reemplazo de jefatura de Medicina familiar o dirección

Consolidar los procesos propios de una unidad médica de primer nivel de atención, considerando el enfoque de gestión estratégica y la Normativa nacional e institucional, con el fin de lograr los objetivos, fortalecer la mejora organizacional y brindar servicios de salud seguros y de calidad en el Instituto Mexicano del Seguro Social.

Varía para cada centro (Consultar liga)

160 horas

Personalmédico de base o confianza adscrito al OOAD Norte del D.F. que desempeñe actividades de gestion direciva o mando medio en Hospital general de zona o regional como: Director, subdirector, Jefe de servicio o encargado, personal cuadro de reemplaco de Jefaturas de servicios, dirección o subdirección .

Consolidar los procesos propios de una unidad médica desegundo nivel de atención, considerando el enfoque de gestión estratégica y la Normativa nacional e institucional, con el fin de lograr los objetivos, fortalecer la mejora organizacional y brindar servicios de salud seguros y de calidad en el Instituto Mexicano del Seguro Social.

Varía para cada centro (Consultar liga)

Personal de Enfermería con funciones directivas de las Unidades Médicas de primero, segundo y tercer nivel de atención.

ObjetivoGeneral:
Al finalizar el curso el alumno será capaz de:
Coordinar los procesos y servicios de Enfermería basado en las líneas estratégicas y valores institucionales, desarrollando habilidades y competencias directivas de administración, liderazgo, comunicación, trabajo en equipo y negociación que le permitan generar e implantar una cultura de calidad y competitividad en la Unidad, servicio o departamento a su cargo.
Objetivos Específicos:
Al finalizar cada módulo el alumno será capaz de:
Fundamentar su función directiva mediante el análisis de su posición y nivel dentro del Sistema Nacional de Salud y la estructura organizacional del IMSS utilizando la base normativa que da sustento a las bases del Instituto.
Elaborar un plan de trabajo basado en la necesidad particular de su unidad y puesto, mediante las herramientas de administración sugeridas, construyendo los instrumentos pertinentes, para su implementación en su área de influencia.
Fundamentar la participación de su unidad y/o servicio en el Modelo Institucional de Calidad mediante el análisis del estado en que se encuentra su responsabilidad, para la implementación del mismo.
Desarrollar los grupos de trabajo necesarios en su práctica directiva, mediante la identificación de los roles y capacidades de los participantes, para la construcción de los equipos de alto desempeño para su implementación en su área de trabajo.
Desarrollar las habilidades de liderazgo, comunicación y motivación, para la resolución de conflictos generados en su ámbito directivo, mediante el análisis de sus fortalezas y debilidades, que permitan apoyarlo en la gestión del cambio.

Varía para cada centro (Consultar liga)

160 horas

Personal con perfil para cumplir funciones directivas y/o docentes dentro del IMSS.

Capacitar al personal como formador de formadores de la salud en competencias directivas, de gestión y liderazgo en los procesos de gestión relacionado a la calidad y seguridad del paciente de los tres niveles de atención.

Varía para cada centro (Consultar liga)

200 horas

Personal de base o confianza del área de la salud que desempeñe actividades de Gestión Educativa como: Coordinador Clínico de Educación e Investigación en Salud, Jefe de la División de Educación en Salud, Encargado de Educación e investigación y Subjefe de educación. Personal que sea cuadro de reemplazo de dichas plazas

Establecer acciones desde su ámbito de competencia como gestor educativo estratégico, considerando los procedimientos y normativas institucionales vigentes con el fin de fortalecer la educación en salud en beneficio de los derechohabientes

Varía para cada centro (Consultar liga)

160 horas

Personal con perfil para cumplir funciones de educación e investigación dentro del IMSS

Formar personal de la salud en competencias directivas, de gestión y liderazgo en los procesos de educación e investigación en salud.

Varía para cada centro (Consultar liga)

200 horas

o Coordinadores Clínicos de Educación e Investigación en Salud
o Directoras y Coordinadoras de Escuelas de Enfermería o Subjefes de Educación de enfermería
o Profesores titulares de residencias médicas

Objetivo General:
Al finalizar el curso el alumno será capaz de:
Ø Evaluar los procesos sustantivos del área educativa, con la finalidad de identificar áreas de oportunidad que le ayuden a orientar su planeación y programa de trabajo, a través de la implementación de proyectos de mejora.
Objetivos específicos:
Al finalizar cada módulo el alumno será capaz de:
Ø Identificar los fundamentos teóricos y metodológicos de la educación en salud que sustentan la toma de decisiones en los procesos formativos del instituto. Ø Elaborar una propuesta para la evaluación de las competencias del docente institucional, que ayuden en la planeación del proceso de enseñanza-aprendizaje a su cargo.
Ø Fundamentar la aplicación de la normatividad institucional en situaciones contextualizadas, derivadas de los procesos formativos que se desarrollan en cada sede.
Ø Analizar los elementos teóricos-metodológicos de la administración y gestión educativa para fundamentar las propuestas de intervención, que ayudarán en la mejorar de los procesos educativos. Ø Desarrollar el diagnóstico situacional del área educativa a su cargo, con base al análisis de los componentes de la matriz FODA. Ø Elaborar un proyecto de mejora, de acuerdo a las necesidades de su contexto educativo, y a la normatividad institucional vigente, que impacte en la calidad de la educación de la unidad sede formativa a su cargo. Ø Fundamentar los proyectos de mejora, de acuerdo a los objetivos estratégicos de los procesos educativos bajo su responsabilidad. Ø Proponer indicadores educativos para la supervisión y seguimiento de los procesos sustantivos en el ámbitos directivo, pedagógico y académico. Ø Desarrollar las habilidades de liderazgo integral, comunicación y motivación para la resolución de conflictos generados en el ámbito educativo, mediante el análisis de sus fortalezas y debilidades, que permitan apoyarlo en la gestión del cambio.

Varía para cada centro (Consultar liga)

185 horas

Personal médico con funciones directivas de las Unidades Médicas de primero, segundo y tercer niveles de atención.

Objetivo General. Coordinar los procesos y servicios de atención médica basado en las líneas estratégicas y valores institucionales, desarrollando habilidades y competencias directivas de administración, liderazgo, comunicación, trabajo en equipo y negociación que le permitan generar e implantar una cultura de calidad y competitividad en la Unidad, servicio o departamento a su cargo. Objetivos específicos:
Al finalizar cada módulo el alumno será capaz de:
Fundamentar su función directiva mediante el análisis de su posición y nivel dentro del Sistema Nacional de Salud y la estructura organizacional del IMSS utilizando la base normativa que da sustento a las bases del Instituto.
Elaborar un plan de mejora basado en la necesidad particular de su unidad y puesto, mediante las herramientas de administración sugeridas, construyendo los instrumentos pertinentes, para su implementación en su área de influencia.
Fundamentar la participación de su unidad y/o servicio en el Modelo Institucional de Calidad mediante el análisis del estado en que se encuentra su responsabilidad, para la implementación del mismo.
Desarrollar los grupos de trabajo necesarios en su práctica directiva, mediante la identificación de los roles y capacidades de los participantes, para la construcción de los equipos de alto desempeño para su implementación en su área de trabajo
Desarrollar las habilidades de liderazgo, comunicación y motivación, para la resolución de conflictos generados en su ámbito directivo, mediante el análisis de sus fortalezas y debilidades, que permitan apoyarlo en la gestión del cambio.

Varía para cada centro (Consultar liga)

160 horas

Personal de base o confianza del área de la salud que desempeñe funciones directivas (Directores, subdirectores y jefes de servicio) o de Gestión educativa (Coordinador Clínico de Educación e Investigación en Salud, encargado, JDES, subjefes de educación)

Ejercer las habilidades gerenciales que le permitan convertirse en un líder de la organización a su cargo, considerando el enfoque de gestión integral y la normativa nacional e institucional, con el fin de lograr los objetivos planteados, fortalecer la mejora organizacional y brindar servicios de salud seguros y de calidad en el Instituto Mexicano del Seguro Social.

Varía para cada centro (Consultar liga)

160 horas

Profesores del área de la salud y personal con acividad directiva

Desarollar equipos de alto desempeño en nuestras áreas de trabajo

Varía para cada centro (Consultar liga)

32 horas

Médico familiar y Médico no familiar. Con nombramiento de Profesor Titular, Profesor Adjunto o Profesor Ayudante, de la Delegación Nuevo León, a cargo de formar médicos especialistas.

Evaluar la gestión directiva en los ambientes clínicos de aprendizaje para que las experiencias que se viven en el entorno sean significativos para el estudiante, para el desarrollo de sus competencias , y que los contenidos, recursos que se cuenten sean útiles y actualizados en lo referente a su futuro profesional, para favorecer el intercambio de conocimientos y el trabajo colaborativo de los alumnos durante el proceso de enseñanza aprendizaje a fin de fortalecer su capacidad para aprender en un ambiente educativo favorecedor.

Varía para cada centro (Consultar liga)

40 horas

Directores, jefes de Servicio de unidades médicas de primer nivel de atención.

Desarrollar las competencias y habilidades necesarias para lograr un adecuado desempeño en los procesos y funciones inherentes a su cargo, aplicando las bases normativas que rigen a la Institución, diversas herramientas y recursos que garanticen una mejora continua que impacte en el logro, crecimiento y eficiencia permanentes.

Varía para cada centro (Consultar liga)

80 horas

Directores, administradores, jefes de servicio, jefes de enfermería, jefes de piso, coordinadora de asistentes médicas, representantes sindicales, asesores de competitividad, líderes de criterios del Modelo de Competitividad, de unidades médicas y hospitalarias .

Desarrollar la habilidad de construir un plan de acción, utilizando las herramientas de calidad en la gestión para que garantice una mejora continua en los procesos a su cargo.

Varía para cada centro (Consultar liga)

32 horas

Directores, administradores, jefes de servicio, jefes de enfermería, jefes de piso, coordinadora de asistentes médicas, representantes sindicales, asesores de competitividad, líderes de criterios del Modelo de Competitividad, de unidades médicas y hospitalarias

Integrar ciertas habilidades de gestión directiva a su labor profesional que le permitan la mejora de su capacidad de gestión y por tanto el perfeccionamiento de su quehacer directivo a través de una mayor eficiencia de sus procesos gerenciales

Varía para cada centro (Consultar liga)

50 horas

Personal de salud de áreas médica, enfermería, nutrición y profesionales técnicos con actividades directivas que tengan a su responsabilidad algún servicio de los tres niveles de atención en el Instituto Mexicano del Seguro Social.

Al finalizar el curso el directivo será capaz de conformar sus carpetas de gestión directiva de acuerdo a su área de responsabilidad, conforme a normativa del Instituto Mexicano del Seguro Social para fortalecer los procesos sustantivos y de apoyo de los tres niveles de atención.

Varía para cada centro (Consultar liga)

32 horas

Personal de salud con actividades directivas

Aplicar las herramientas básicas para la calidad 7 + 7 en su organización. Hacer más productivas las reuniones de trabajo. Lograr consensos respecto a soluciones en el área de trabajo.

Varía para cada centro (Consultar liga)

32 horas

Personal institucional que se desempeñe en las jefaturas de servicios de las distintas unidades médicas incluidos mandos medios, jefes de área, jefes de división

Formular un proyecto de investigación sobre servicios de salud con el fin de impulsar la mejora de los servicios, a través de la identificación de los problemas prioritarios, el análisis y selección de las alternativas de solución, así como la evaluación de los resultados de la intervención.

Varía para cada centro (Consultar liga)

92 horas

Jefas de Piso y personal de enfermería operativo de primer nivel de atención

Mejorar la implementación del proceso administrativo dentro del departamento de enfermería con base en los procesos sustantivos a través del fortalecimiento de competencias directivas en mandos medios.

Varía para cada centro (Consultar liga)

30 horas